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其他
VR线下店与RASS13区一起，在中国联盟！
有人说，
喜欢一座城是因为城中住着自己喜欢的人
那么，喜欢VR游戏的人
因于RASS13区的出现在这个城
我们是谁？
RASS13区品牌2015年创立发展于北京，主营VR游戏，我们在接待服务、环境方面的细致苛求，为顾客提供线下高端的娱乐场所，所有店面在大众点评上都是五星商户，休闲娱乐版块全网排名前三名，我们透过线上支付、垂直会员的高性价比的价格获得顾客好评。
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我们要做什么？
黑色和黄色店面设计表达简单、直接“在这里玩会儿很舒服”，探索和发现快乐这里是都市生活的一部分，与传统的游戏店不同，在这里有吃、有玩、有欢乐，最顶尖的技术为主导，创意活动设计与空间的交互体验，带上家人约上好友置身于欢乐空间！
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为什么需要您的参与？
我们在打造全新的娱乐方式，我们是VR行业发展的推动者，更是VR文化的传播者，我们想让更多的家庭和个人接触到VR游戏，因为VR游戏给自己、给家人、给好友能带来欢乐！
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联盟的起因
证券会要求企业连续三年利润达到1亿元，且申请IPO年不少于5000万利润，这么高的门槛很多企业是很难做到的，因此就有了收购其它企业达成上市计划。单独看我们任何一家VR店都不可能和IPO沾边，联盟可以解决这个问题并购成为一家企业，这就诞生了“VR企业联盟”...
▌短期收益
联盟企业成员免费参加运营培训，帮助你的门店实现每年15%-25%的业绩增长，收入增加的同时获得每笔税收管理筹划
并购门店
很多的独立企业合并组成一家公司后提高了市场份额，提升行业战略地位
并购的前、后门店股权和运营利润都属于店主
并购对象：VR线下店为主，还包括私人影院、轰趴馆、网咖、密室逃脱、儿童乐园等
双方考核：培训后双方考核期目标是门店业绩25%增长 ，达到这个目标我们并购签约，达不到目标退还保证金解除协议 举例：目前每月营业额2万，考核期总部运营管理和自动营销植入，目标月营业额达到25000元，即25%增长，门店收入增加5000元
培训内容（RASS13区核心优势）
九宫格理论：能找到门店存在的问题点在哪
会员收益权：可快速回收30%开店投入资金
万能充值术：教会你的员工做好成交话术
匹配投资人：需要资金时，联盟企业成员可申请获得门店投资
设备分期付款：可减少前期40%资金投入，维修维护省心省力
八倍营销增长法：学会操作后你的门店不再缺现金流
六步运营连环计：理论工具，门店会自动循环工作无需店主操心
享一站式管理：提供门店收银系统、预约系统，会员系统、运营数据统计、库管系统、智能会员精准营销，门店时间轴管理，财务管理
金融模式植入：联盟的企业将学会自上而下、从顶层到底层权益设计，从内部到打通外围整条产业链规划设计，让联盟企业从一开始就有取之不尽的现金流，最终实现企业盈利、资本获利的多赢局面。
▌中期收益
学到运用金融体系获取收益的方法，终生受益
收购门店
公司依据门店的获利能力进行收购，这笔钱可使门店快速回收投资本金，有了资金还可以把这个行业发展的更好
第一批尽职调查通过的VR线下店主，公司10倍价格收购（2018年12月31日前签约）
举例：根据你的门店获利能力，如果每月2万利润，年24万利润，公司收购价格不低于240万
第二批8倍价格收购（2019年5月31日前签约）
第三批5倍价格收购（2019年6月1日后签约）
报名成功后参会时间和地点另行通知
推荐红包 签约成功介绍人获得1万元现金奖励
▌长期收益
优秀的联盟企业成为合伙人后成为上市公司股东
要想全国扩张是一个缓慢而且不确定的过程，联盟可加速这个过程，有的店主擅长技术研发，有的店主擅长运营生产，大家联盟后就是一家人，资源互补、企业内部就是一条产业链。
业务布局，横向实体门店、纵向娱乐产业链
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赚钱系统 联盟企业获取利润工具
▌会员系统
这是财务数据基础，RASS13区从第一家店开始就推出会员卡，除了给会员提供个性服务，对于会员的消费的记录，利用后台系统进行数据分析后获得的市场资料，对以后的经营策略可谓意义重大。无论何时，消费者都是最重要的另一伴，赢得了另一伴就赢得了未来。
▌CRM会员标签
这是工作方法，通俗讲就是了解每一个会员的喜好、性格、消费能力，让我们能辨别每一个会员，方便后期做个性化营销、推广、活动。
▌强大的数据分析
这是运营数据，可以通过门店核心数据来解决存在的问题，同时也为IPO审计提供帮助。
▌游戏管理
这是共享游戏资源，按照连锁店面标准统一管理游戏内容，门店平摊正版游戏成本，下发游戏计时，增值玩家内容直播、MR视频录制等等。
▌精准营销
这是一项服务，核心是一种计划和执行的活动，通过运营中发现客户群体的需求，找到最适合自己门店的方法，依此来判别，定价、促销方案。
▌兑换券的双赢模式
这是异业联盟，从顾客角度出行相关吃喝玩乐消费券，增和周边资源实战共赢，即与周边资源实现联合营销，又与合作商户实现共赢，进一步增强用户粘性和口碑。
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其它方面
项目RASS13区商标注册第19128232号，所有权人是“北京美其名广告有限公司”
直营门店数量已超过四家，经营时间已超过两年
联盟可以使企业规模得到扩大，能够形成有效的规模效应，资源共享、功能互补、诚信合作，共同组建的战略合作的VR企业联盟，整合联盟内各项资源并优化配置，逐步形成城市独具特色、极富活力和发展潜力的高端娱乐空间。
问答环节
并购有哪些优势？
答：联盟是品牌价值的动力，全国连锁的品牌远远大于独立的品牌，并购能够有效提高品牌知名度，提高企业的附加值，因此门店会获得更多的利润。
收购代表联盟的结束吗？
答：不是，并购是为了历史财务数据的积攒，只是一个过程，而收购是让门店最快拿到资金的方法，有了资金我们可以实现VR行业的理想和目标，联盟会让我们走的更远，优秀的门店成为合伙人后获得合作收益。
收购预计回报和周期！
答：计划2-3年达成目标，依据门店获利能力被公司收购得到回报 举例：每月2万利润，24万/年，按照10倍回购联盟企业获得480万收益（10倍收购限2018年12月31日前签约）
为什么早加入收购价格越高？
答：公司估值是根据资产及获利能力决定的价值，对接会员系统是为了财务数据准确性，从而判断企业具备可持续获利能力，三年的财务数据是上市或重大融资的条件，因此早加入表现出利润持续增长的企业收购价格就越高。
公司收购后门店股权和运营归属哪一方？
答：收购前和收购后，门店股权和门店运营的利润都属于店主自己，也就是说门店运营还是自己做。
收购会不成功吗？
答：不会，RASS13区创始人李鑫也是便利佳的独立股东，便利佳总经理杨雪表示：“目前在郑州我们签订400家业务门店，2018年10月两家公司并购这个动作奠定了企业价值，财务模型已初步完成，明年计划全国扩张，因此这是一次有准备、有计划的商业行为。”
李鑫认为：“在我们认识一刻开始，你将学会门店获取利润的方法，是你从未接触过的实战成果，学不会直接照搬你都赚到了，对于你来说这次收购计划是没有任何损失的。“
通过并购、收购有成功上市的吗？
答：很多，国外的国内的都有，发生我们身边最近的就是小米上市，还有美国即将上市的宴遇餐饮集团。
并购、收购的风险有哪些？
答：收购前要进行审计，审计风险由内在风险、控制风险和检查风险组成，说白了就是鉴定的财务报表是否真实正确。我们合法经营、合法纳税，有VR店主认为交的税金是最大的支出风险，我想这点税金比起短期获得门店运营增长的收益，还有中期门店被收购的现金相比还是值得我们一起去做的。
为什么要签署履约保函？
答：A是RASS13区，B是金融服务，C是门店三方签订协议，从财务、法务、税务一体形成最有效的风控设计，能解决以下问题：
A、C单方面不履行约定行为时由B赔付，保障另一方资金安全服务
A、C企业所得税的节税服务
A、C员工个税的节税服务
C门店贷款服务 匹配投资人
重复征税怎么避免？
答：不存在重复征税，首先企业要合规合法通过第三方公司的金融服务可以解决一切财税问题。
个体户能加入吗？
答：城市大多VR店注册并不是公司，联盟企业必须是公司才可以加入，解决办法是个体户可以去工商变更成为公司或和已经联盟的企业合并。
收购时间节点图？
答：分三个阶段，如下
联盟企业成为合伙人做什么？
答：共同上市，在当地区域唯一的负责人，具有独家运营权，主要负责在当地门店开拓、运营培训、运营扶持、品牌维护工作。
收益一：总部奖励合伙人签约门店1万元红包
收益二：所在辖区的门店营业额1-4%的分润
收益三：优秀合伙人成为上市公司股东
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我们的规划
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2021年启动IPO上市计划
2020年-2021年收购签约门店
2019年-2020年全国布局整合产业链
2019年1月北京门店运营培训基地落地
2018年10月发起VR企业联盟
2018年9月3日郑州理论培训基地落地
2018年8月8日王府井店开业
2017年4月29日世贸天阶店开业
2016年12月24日五棵松华熙LIVE店开业
2016年10月1日蓝色港湾店开业
2015年下半年创立RASS13区品牌，定位家庭互动娱乐方向发展。
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?width=500&height=375&auto=0&vid=c0543x13w1a品牌创始人李鑫
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